4月22日，周一。

    魔都，盛运集团。

    聂云盛看着宅居外卖视频下方的评论，脸上露出了满意的笑容。

    视频能够取得这样热烈的反响，已然是获得了初步的成功，甚至有些超出了聂云盛的预料之外。

    这说明智囊团给出的计策还是有用的！

    而这个套路说白了，就是努力的把一个帽子扣到腾达的头上：“何不食肉糜”。

    腾达集团确实在很多的领域都取得了成功，也进行了许多商业模式上的创新，这毋庸置疑。

    但是腾达的很多措施，在普通人看来其实是偏于理想化的。

    现在腾达联盟和反腾达联盟的战争，尤其是舆论战，集中在基层行业，比如快递，租房和外卖平台等等。

    这些行业的主要特点就是，情况错综复杂。

    很多问题解决起来并不能用一刀切的办法，而是要具体问题具体分析，甚至在很多情况下，解决方案是要充满妥协的。

    就拿外卖平台来说，顾客希望配送费越低越好，配送速度越快越好，外卖小哥希望能够多派单多赚钱，而平台要去协调两方的诉求，本来就很不容易。

    在这种情况下，片面强调保障外卖小哥足够高的福利待遇，必然导致配送费上升，配送时间延长。

    也就是说在一定程度上影响了效率，也影响了顾客的利益。

    在短期内，这个矛盾是不可调和的，毕竟现在又没有无人机送餐这种黑科技，还是要靠外卖小哥去跑腿的。

    只要是人与人发生的经济活动，就必然会产生各种各样的问题。

    虽说摸鱼外卖拆解了外卖平台的套路，但摸鱼外卖也只是通过大量的资金投入和强行提升外卖小哥福利来解决这个问题。

    只是，不是每个平台都有摸鱼外卖这样优厚的条件。

    难道这些平台就不配活下去了吗？在摸鱼外卖没有覆盖到的那些范围内，难道这些消费者就没有享受外卖服务的权利了吗？

    所以，宅居外卖抓住这几个问题，想方设法的给摸鱼外卖，以及整个腾达集团扣上“何不食肉糜”的这顶帽子。

    只要这一点成功了，那么宅居外卖存在的合理性就有了，在舆论战上不说大获全胜，至少是完全守住了自己的阵地，守住了与摸鱼外卖瓜分外卖市场的能力。

    而从目前看来，这个视频完全达到了预想中的效果！

    尤其是几个外卖小哥的表态，引发了许多外卖从业人员的现身说法。

    在评论区大家基本上都认可外卖小哥是一个可以勤劳致富的行业，他们确实通过宅居外卖这个平台获得了远比其他体力劳动要多的报酬。

    至于摸鱼外卖的外卖小哥，虽然待遇更好，但摸鱼外卖又不可能把整个行业的劳动力全都吃下。大部分人还是认可并且需要有宅居外卖对整个外卖行业进行补充的。

    “如果这个招数能够奏效的话，那么其他产业也可以推广开来，尤其是快递行业。”

    “逆风物流在很多方面确实比盛运集团做得要好，但是只要通过这种方法论证盛运集团也是整个市场所不可或缺的一个环节，一个部分，那么这种舆论的压力就会大大减少！”

    聂云盛从宅居外卖上仿佛看到了盛运快递翻盘的曙光和希望！

    正当聂云盛对这希望和曙光激动时，办公室外又传来了急促的敲门。

    副总急匆匆的走了进来：“聂总，摸鱼外卖那边又展开反击了！”

    聂云盛愣了一下：“竟然这么快？”

    他有些意外，因为宅居外卖的这个视频才发了没两天，摸鱼外卖怎么可能这么快作出回应呢？

    不过转念又一想，腾达联盟一向是以预判和高效率著称的，说不定是裴总预判到了宅居外卖会在舆论上进行反扑，所以提前做好了布局也说不定。

    聂云盛不敢怠慢，赶忙问道：“这次又是负责人说栏目吗？是负责人亲自下场，还是点赞转发了其他网友的视频？”

    副总摇了摇头：“都不是！”

    “这次是一位汉东大学社会学系的青年讲师，通过一篇论文剖析了宅居外卖的模式！”

    “不仅如