藤江奈绪哪怕也是做生意的人之一，却也只是一个做小生意的女人。这要是和岸本正义控制和操作的资本来说，完全就是不值得一提的事情。

    “结构性失业？中产阶级怎么就结构性失业了？”藤江奈绪有一点没有懂他口中这个词的真正含义道。

    “你这一个人怎么听话听半句。我不是还有说过，有人所掌握的技能会跟不上时代发展的快速步伐，也就意味着他将来会因此失业。

    人一旦失业，再就业就会变得困难。为了生存，又不得不去干简单和重复性的工作，也就意味着收入会大大地缩水。

    这就引出了另外一个概念，容错率。我们未来的社会对人所允许的容错率将会越来越低。”岸本正义认真道。

    “我不怕，我有你。”藤江奈绪没有在心中产生出任何一点危机感，笑盈盈道。

    “一些发达国家的中产阶级会日益减少，而一些发展中国家的中产阶级反倒会日益壮大。

    像中国大陆这一种大力发展基础性建设，积极招商引资的发展中国家是给予了外商和外资税收等减免优惠。

    至于目的，无非就是想要学会先进的技术和管理经验，让其从低收入国家的行列当中得以摆脱出来，继而能够晋升到中等收入国家的行列当中去。

    到了中等收入国家之后，又会出现一个朝向高收入国家前进的问题，便是中等收入陷阱。

    中国大陆发展起来了，必然会再反向朝过去和它一样的低收入国家是有偿转让一定的技术和设备，较为成熟的管理经验，利用资本等等手段，从而以自身剪刀差的优势来获取大量利润，增强在周边和国际上面的影响力。

    当下，中国大陆具备劳动力成本低，土地成本低，其它资源型成本低……的特点和优势，必然会把发达国家或者地区当中的一些技术含量低，劳动密集型产业给抢走。

    中国大陆又是一个人口众多的国家，也就意味着它是一个巨大的消费市场。想要让中国大陆人都有较强的消费力，那么就得先让他们脱贫致富。

    唯有他们口袋里面有了钱，才能够和才敢于多消费。要不然，就如同可口可乐，百事可乐最开始那样空欢喜一场。

    1978年，中国大陆改革开放。可口可乐和百事可乐的高层们都欢欣鼓舞，想着十几亿中国人每人每天喝一瓶可乐，他们将会有赚不完的钱。

    可是，无论是一瓶可口可乐，还是百事可乐的价格，对于当时的中国普通工薪阶层的大陆人来说，都偏贵。

    那时候，一听易拉罐对于日本人来说，随便喝，完全不会存在任何经济上面的压力和负担。

    可是，他们不行。只有在婚丧嫁娶或者过年的时候，一桌八个人或者十个人才能够分享一瓶1.25升的百事可乐或者可口可乐。再或者是1.25升的雪碧。

    他们普遍都喝一种用糖精等制成装入塑料袋内有200克或者250克重量，叫做大冰的饮料。要不然，就是杂七杂八本土饮料品牌。

    当然，这和百事可乐或者可口可乐相比，口感不好，劣势明显。非得说有什么优势，那就是价格便宜。

    在饮料市场上面，1984年的健力宝倒是风光过。说白了，也就是一个带有橙子味的碳酸饮料，却能够把广告打的如同能够提振人的精神和体力的魔水一样。

    1993年的中国大陆市场上面曾经出现了一个真正了不起的饮料品牌，差一点就把可乐双雄都给干死了。它的口味上面和过去中国大陆人所喝过的饮料还真不太一样。

    那就是旭日升冰茶（具有专利权，致使康师傅等不能使用冰茶这一个词，是才有了冰红茶的叫法，就如同jeep这一个品牌一样，让后来其它车厂和它的同款车型只能够叫成suv）这一个中国本土品牌的快速崛起。

    可惜，它资本小了，永远干不过资本雄厚的公司。加之，自身存在的一系列管理上面的问题，致使一个大好的局面就此失去。

    百事可乐开始主打中国年轻人市场，积极的用他们本土的当红明星来包装打广告，从而力压可口可乐，坐上了在中国碳酸气饮料的头把交椅。

    再有就是在1987年，当初kfc进入中国大陆市场的第一家门店所产生出来的大排长龙