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    ;;;这就是张彦明现在做事的初心老子现在有钱有能力，谁也别想安心舒舒服服的继续赚钱坑人，想来先把我弄倒再说。笔神阁 m.bishenge。com

    ;;;什么物价房价的，都搞一搞嘛。这只是一个老鬼的低级趣味罢了。

    ;;;之所以决定先一步拜访万客隆，也是因为对方的身份。

    ;;;万客隆是国资合资企业，国资控股，牌大气粗，然后过了爆发期以后就开始走上了传统老路，各种问题，然后在08年被收购，成了南韩公司。

    ;;;对，你没看错，曾经盛名全国的万客隆最终经营不善变成了南韩人的生意，收购方是乐天。

    ;;;除了万客隆，这会儿规模也算可以的利客隆也是正经国资全资企业，还有04年成立的京客隆

    ;;;在所有乱七八糟的客隆体系中，基本都是国资身份，几乎每个省都有一家某客隆超市连锁公司。在这个时间段其实民营相当苍白，能发展起来的都是国营性质。

    ;;;后来渐渐的私人开办的就越来越多了，而且引申到了宾馆，建材各个方面。万客隆宾馆是最常见的。

    ;;;京城以及周边的行业情况枫城这边已经摸清楚了，名单就在张彦明手上。

    ;;;张彦明拿笔划了一个次序，然后交给郑义去安排时间中贸联万客隆，超市发利客隆，物美。超市发就是原来的海甸区副食品商店。

    ;;;物美公司是一家神奇的公司。

    ;;;说他神奇，是因为这家企业基本上是因为不务正业而发展起来的民营公司。

    ;;;他的原名是卡斯特信息技术公司，开办于94年，是搞系统集成项目的，后来开始自主开发超市管理信息系统，也就是is系统。同时开发出了os系统。

    ;;;然而系统开发出来了，举目四望，发现有点凉国内没有大型超市卖场。

    ;;;而中小型超市就算是超市吧，没有人愿意尝试安装他们的系统有点贵。主要还是规模太小。

    ;;;几个伙伴一合计，没有客户，国内对这块缺乏认知，要不我们开个示范超市吧，用来展示咱们的系统给客户参观，能第一视角直观的看到结果。

    ;;;说干就干，然后94年十二月，第一家物美就在翠微开业了，租的废弃印刷厂的厂房，用三角铁焊制的简陋货架，一切从简。主要是没什么钱了。

    ;;;然后，火了，爆了。

    ;;;半年的时间销售额就上了亿。几个人感觉，这特么挺不科学呀，不过，好像挺爽，于是又开了第二家店面。

    ;;;然后就是一发不可收拾。可以说它带动了整个京城超市行业的发展。

    ;;;然后就是一驰千里，03年上市，04年收购大荣，开创了国内商超行业无数个第一，创始人更是被尊称为商业零售教父级人物，获得荣誉无数。

    ;;;可以说国内商业零售行业学习执行的各种理论知识，包括使用的管理系统，全是物美系。

    ;;;可惜，花无百日红，06年，张先生被莫须有的请进了豪华大别墅吃免费饭，这一度假就是十二年。

    ;;;18年无罪复出后当年连获三大人物奖，在企业家论坛年会上，老柳老马陈东任强俞洪等众大佬起立向他致敬。

    ;;;一代强人。

    ;;;想到这些，张彦明就有点意兴阑珊，再有五六年，就到了老百姓所说的清算期这也是他不想抛头露面努力打造背影的初衷。

    ;;;那位姓黄的，好像这次也能对上，不知道能不能打交道，或者是大战一场。这家伙有点好斗，而且绝不妥协，这性格是枭雄，也特么挺叫人头疼。

    ;;;花锦堂这边动作相当快，一个多小时，团队二十多个人就搬了过来，主要是东西少，就是一些文件资料，设备什么的这边都有。

    ;;;来的是核心管理团队，其他运行部门还在那边，等着直接搬到西牌楼就好了，不用折腾。他们是执行团队，过来的意义也不大。

    ;;;人员安顿好，马上就开始开会，按照张彦明的思路调整整