曼哈顿中城区的洛克菲勒中心。

    时间是4月9日，继续在巴黎停留了一个星期，西蒙和珍妮特昨天飞回纽约，今天就重新开始工作。

    瑟曦资本总部并没有选在金融企业聚集的下城区，而是设立在洛克菲勒中心1230号大楼内，三家子公司各自占据了一个楼层。

    相比工作，珍妮特更重视两人的生活。

    因此，除非必要，女人只计划每周工作三天，分别给三家子公司。而且，即使是工作时间，大部分情况下也还会与西蒙一起住在洛杉矶。

    华尔街充斥着各种各样的工作狂，但也从来都不缺少珍妮特这样只工作很少却能够取得很大成就的人。

    前些日子收购黑石集团旗下黑石财务管理公司的过程中，西蒙就发现黑石集团旗下房地产投资部门的负责人约翰·斯雷伯，每年只工作40天，却能拿到合伙子公司20%的股权，还住在远离纽约的芝加哥。

    其实也很简单，想要实现这种甩手掌柜式的工作状态，最关键就是选择正确的团队。

    婚礼前的两个月，珍妮特一直在做的就是这件事。

    瑟曦基金管理公司的团队经历了长达一年时间的打磨筛选，这是最让人放心的一支。阿波罗管理公司和黑岩资产管理公司两个团队的负责人利昂·布莱克和劳伦斯·芬克都有着西蒙的先知优势把关，同样非常可靠。

    瑟曦资本总部的大会议室内。

    关于劳伦斯·芬克团队新一季度投资计划的会议持续了两个半小时，待到结束，时间已经临近中午。

    西蒙整个过程都一直坐在珍妮特身旁，耐心地旁听了整个会议。

    劳伦斯·芬克非常期待西蒙在会议过程中发表一些自己的看法，然而，这位比他妻子话语权应该更大一些的幕后boss却始终一言不发，反而让劳伦斯·芬克感觉捉摸不透。有时觉得西蒙可能对资产管理行业并不了解，偶尔又觉得，事实或许如此，但，一个短短三年多时间就为自己挣下偌大身家的年轻人，芬克是却对不敢轻视的。

    实际上，西蒙只是尽可能地让自己做一个甩手掌柜而已。

    下午还有与阿波罗管理公司团队的会议，大家离开会议室，一起到大楼内的一家餐厅用餐，走廊内，电梯刚刚打开，恰好看到百视达公司的董事长韦恩·休伊赞加和利昂·布莱克也在电梯里。

    大家打过招呼，便顺势合作一处。

    闲聊间，西蒙得知韦恩·休伊赞加这次过来是为了前段时间百视达那期收购案而来。

    百视达完成ipo之后，为了刺激公司股价，很快就宣布了一起针对东海岸总部在巴尔的摩的埃罗尔公司的收购。

    原本，这起收购已经谈妥了4000万美元的报价。

    不过，前些日子，南希·布里尔查看埃罗尔公司财务资料时发现了一些不妥，便雇佣刚刚成立的阿波罗管理公司团队对这起收购案进行重新审核。并购咨询，这同样是阿波罗管理公司团队的业务，利昂·布莱克手中最大的并购咨询案子，恰好也就是丹妮莉丝娱乐计划对mca发起的收购。

    话说未来，接下这单并不算大的任务后，利昂·布莱克的团队很快发现了埃罗尔公司旗下一笔超过800万美元的隐藏债务。

    4000万美元的收购价，相对于埃罗尔公司的规模和负债，本来就是有些偏高的。

    额外的隐藏债务曝光后，百视达立刻停止了这起收购案的推进，展开与埃罗尔管理团队的重新谈判。

    录像带连锁作为一项资本密集型的行业，埃罗尔公司的规模虽然无法与百视达相比，但扩展到250家连锁店的规模，扩张过程中同样严重依赖贷款。如果这起收购案谈崩，远没有形成规模优势的埃罗尔公司很可能破产。

    因此，最终的成交价格，很有希望压低到3000万美元。

    回到洛杉矶，南希·布里尔同样和西蒙谈起这件事。

    不过，南希却是将矛头指向了韦恩·休伊赞加。

    如果不是她在最后时刻重新审阅了这起收购，百视达很可能不会发现问题，最终承受额外的损失。这显然是韦恩·休伊赞加这位董事长兼ceo的失误。

    百视达ipo之后，因为