“截至2008年12月26日，2008年北美地区全年总票房为91.79亿美元。

    与2007年六大电影公司的年终成绩全部越过10亿美元大关相比， 2008年只有四家总票房过10亿美元。。。

    顶峰娱乐和传奇影业，另外两家是迪斯尼和20世纪福克斯。。。。。。”

    会议室中，安迪史密斯召开了他入主环球影业后的，第一次全体管理层的新年会议，听取着2008年的总结汇报。

    不得不说，好莱坞电影工业，2008年相比于2007年业绩还是有一定程度的下降，不论是年终总成绩还是影片过亿数量都不如去年，更重要的是海外票房在缩水。

    六大电影公司代表了当今好莱坞的主流电影走势，08年除了索尼发行电影数量与去年持平以外，其他几家都有不同程度地下降。

    其实总体来说2008年的成绩还算优秀，毕竟在07年年底好莱坞编剧协会大罢工的影响以及金融危机爆发的影响下，好莱坞经历了暑期档之后的大滑坡以及圣诞档的不景气，依然保持总票房成绩跃居历史第二的成绩，着实不易。

    安迪看着手中的表格，07年的环球比较风光，票房奥斯卡双丰收，还有五部影片本土票房过亿，位列六大公司之首。

    08年则是小成本影片发挥出色，但由于没有出现《冒牌天神2》和《黄金罗盘》这样的年度票房哑炮，虽然并无耀眼的大片出现，但依然稳住了一定的市场份额与去年持平。

    08年环球影业旗下并无2亿档的作品，《妈妈咪呀》在梅姨的精心演绎下，本土票房全线飘红，海外票房竟然也高达4.3亿，有赶超《暗夜骑士》的架势。

    但神奇绿巨人堪称年度最具有讽刺意味的失败电影，上映前对老版绿巨人多次打压和嘲讽，但最终票房却不尽人意，损失不小。

    好吧，安迪差点郁闷的要吐血，当初是为了分摊风险，让环球影业帮着漫威影业背锅的，现在好了，自己坑了自己。。。

    至2008年年底，环球影业仅四部影片过亿，想想07年过亿影片的数量让其他公司万分羡慕，而现在不过泯然众人。

    安迪目光看向已经接任环球影业ceo的罗伯弗雷曼，心情舒畅了许多，毕竟他的顶峰娱乐影业可是非常的争气，把六大中的四家踩在了脚下。

    顶峰娱乐的崛起真的是震惊好莱坞，要知道这还没算上已经拍摄出来延后到09年上映的几部大制作，《全民超人》《暮光之城》《速度与激情4》，还有正在紧锣密鼓拍摄中的，无论是哪一部都可以轻松的本土票房过亿。

    要知道，当环球影业的管理层们看到罗伯弗雷曼拿出的09年顶峰娱乐上映计划表时，都傻眼了，12部电影，整整是环球影业上映计划的三倍。

    众人感叹顶峰娱乐崛起大势已成的时候，也无比庆幸和欣喜，毕竟现在顶峰娱乐已经成了环球影业的子公司，发行上，环球影业也会分到一大块蛋糕。

    安迪相信，今年必然会超越去年，缔造环球影业全新的历史纪录并且帮助好莱坞冲击100亿元大关！

    “今年只有4部电影的上映计划肯定是不行的！”安迪看着项目计划书，面色有些难看的皱眉合上文件夹，随手扔在了会议桌上。

    “20亿美元！排除顶峰娱乐，这是环球影业今年要达到的最低标准。”

    听到大boss的要求，会议室里的所有人都不自觉的额头冒出黑线来，内心一片苦涩无语。

    亚当弗格森张了张嘴，想说什么，不过看到对面的罗伯弗雷曼眨巴了几下眼睛，微不可查的摇了下脑袋，不由的苦笑一下。

    “应该问题不大。”会议室里安静异常，呼吸声清晰可闻，这时，罗伯弗雷曼才淡笑着开口说道，立刻吸引了所有人瞪大眼睛的注视。

    “不过，老板，你看能不能从嘲笑鸟版权公司那里拿几个剧本过来？”

    “呵呵，你倒是会省事，好吧，我会让卡尔把《宿醉》的剧本送过来。。。这样吧，《赤焰战场》和《惊天魔盗团》也让他一起拿过来。”安迪笑着对罗伯弗雷曼说道。

    罗伯和卡尔相处的不错，从他那里知道自己的大boss写了好几个剧本，也看过这些剧本大纲，所以他非常清楚那些剧本都是非常好的故事。

    说实话，大boss的这个剧本给罗伯解决了很大的麻烦，自从他接任环球影业的ceo后，除了熟悉各部门梳理人事问题外，大量的时间放在了查看剧本大纲上。

    环球影业一直在运行着一套由创意团队提交大约7页的故事梗概到决策层，只有经过决策层全票通过的项目才有可能被继续开发，直至最后一稿剧本被确认，某些项目的这个过程可能需要两年之久。

    虽然稳妥，但是一部电影的立项周期也过于漫长和麻烦，完全没有他在顶峰娱乐时的自由度，当然，好莱坞六大都有着自己独特的一套筛选机制，原来就职于派拉蒙的罗伯弗雷曼自然不陌生，他也很好的转换了思维，毕竟现在执掌家大业大的环球影业和管理新公司的方式是不同的。

    然而环球影业的再次易主，无可避免的还是造成了公司内部的一些动荡和混乱，高层的变动，新团队的入主，自然需要时间来磨合，这不是一蹴而就就可以解决的事情，无论什么时候，人心都是最大的问题。

    项目开发一直都是电影公司的重中之重，制片管理部门在环球影业体系中，也处于非常重要的地位，为了尽快的让环球影业步入正轨，罗伯弗雷曼这个ceo亲自兼任了这个部门总负责人。短短一个月的时间，他已经亲自审核细读的项目达到200多个。

    制片部门在一个电影公司的架构中非常重要，权力也很大，从最早期的剧本开发阶段就会介入到项目中，从拍摄到后期制作等各个环节，大部分话语权都由制片管理部门掌控，这也要求制片部门必须具有极高的专业性，制定标准的制作流程，对市场有着敏锐的把控及准确的判断。

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