新创业电子公司年会举办次日，林棋又在新创业出版集团公司召开年会。虽然，两家公司都带有“新创业”，大股东都是林棋，但是两家公司经营比较独立，也很少有财务上的关联，基本上，可以被视为两家不同的公司。

    这也是林棋有意为之。

    现在国际上一味提倡做大规模，认为只有做大了规模，才能节约成本，以及增强企业竞争力。尤其是，世界五百强企业，成为这个年代大部分的企业的目标。似乎，企业的规模达到五百强，就是目的。

    但并不是这样的，企业本质上是用来实现持续经营和盈利的平台，员工规模和企业营收规模，并不是根本目的。最根本的目的，还是实现资产的增值，给股东和员工创造长久持续的回报。

    而一旦企业规模大了，业务也就越来越不纯粹，思维也会逐渐混乱。其次，一部分的决策层动脑子，大部分人开始不动脑，或者即使动脑其智慧也很难被采纳。毕竟，人一多，你说这样，他说那样，成千上万条建议和方案，到底要怎么样？

    后世有一些管理者反思，认为企业不是越大越好。反而开始开始不断的庞大的公司，逐渐分成一个个独立的小公司、小团队。如果大公司效率地下，思维混乱，那么就让内部分成不同的团队做事，大家独立经营，井水不犯河水，各自有不同的决策者。用时间来证明谁对谁错，避免所有资源都投入到错误的决策中。

    如果，分成两个团队还不够，那么，逐渐切分，逐渐分散成人数越来越少，每个小团队都有一个核心的决策者。

    越小的团队，其目标反而越清晰，并且，决策者是谁，也更明确。一旦方向正确，反而是效率最高，很少资源和人力被浪费。

    正是有这种理念，林棋不会试图把公司合并成一家，将来有可能让越来越多不同方向的业务剥离出去，独立经营。

    “昨天，我刚刚开了新创业电子公司的年会，对新创业电子公司进行了一些制度性的改革。”林棋微笑说道，“大家也许知道一些消息，股权激励。原本，新创业电子公司，我本人几乎占据100%股权，差不多是独资企业。此外，公司的平均薪水不低，但上限却是能看得见的，2万块钱的月薪。从公司最高等级的董事长、总经理，到中层管理者，这就是新创业电子公司的月薪上限。技术人员是有发明专利和产品上市之后的分红激励，企业管理者和职业经理人，以及研发项目周期很长的团队和人员，激励存在死角。因此，在新创业电子公司，我拿出了股权，推行了股权激励制度。让公司核心人员，一起享受成长汇报。”

    在场参与会议的绝大部分都是作家、漫画家，真正的企业拿固定工资的并不是很多。

    “新创业出版公司也是一样。”林棋看了看马荣成、牛佬两人说道，“当红的作家和漫画家，可以年赚到稿酬百万以上。但是，编辑和管理性质的人才，却仅能够拿四工资，业绩表现在好，也不能分享工资以外的回报。”

    在场一部分编辑们露出了期待，当然了，马荣成和牛佬有点尴尬，事实上，他们头顶上的编辑，收入确实不如他们的零头。

    若是老牌的漫画大神，当然觉得理所当然，但他们才是今年刚刚崛起不久的漫画家，所赚的惊人稿酬，还是通过改编《斗破苍穹》，心里自然不会有什么傲气了，反而有点担心头盯上管理他们的责编、主编、总编们会不会心理不平衡，悄然打压他们。

    “对于内容公司而言，管理层、编辑和作者，都是非常重要的！创作者是千里马的画，那么，优秀的编辑就是伯乐。千里马常用而伯乐不常有，因此，优秀的编辑的经验也绝对是不可忽视的一笔财富。”林棋说道，“同样我跟公司的主要股东商量，由我们拿出一部分的股权，对公司优秀人员进行激励……”

    “我也支持股权激励政策！”张大海点头说道。

    新创业出版社的股权激励跟新创业电子公司大同小异，但激励人员数量相对较少。至于公司的总股本也是1亿股，但目前公司净资产仅6000万元。对于公司长远发展比较认可的员工，可以从工资上扣款，按公司时下每股的净资产进行估值认购股权。

    这些股权的来源，是老股东自愿，按当前的净资产估值，向公司财务出售一部分股权。而财务设立专门的股权