二月的最后一天，沈辉回了沪市。

    马上要开学，黄佩佩已经回来了。

    林月婷一个人在滨江花园过的年，沈辉都不知道她一个人咋过来的，四五年前他也一个人在外面过过年，那个凄凉至今还记忆犹新，一想起来心里就发凉。

    可是看林月婷的样子，不但没有不开心，反而红光满面的。

    沈辉就有点没法理解，问她：“一个人过年啥感觉？”

    林月婷道：“挺好的啊，一个人多安静，还没人烦。”

    沈辉彻底败退，不打算再问了。

    黄佩佩同样没法理解，让她一个人在这过年，绝对要疯掉。

    沈辉换个话题：“你咋考虑的，真的不准备嫁人了？”

    林月婷就有点纠结，这个话题该怎么说？

    不是不想嫁人，而是人多了就很烦，关键现在的人还很坏，她又不傻，怎么能不明白男人看她的眼神藏着什么，而且结了婚麻烦事太多，总有点抗拒。

    黄佩佩转移话题道：“你啥时候再去英国呢？”

    沈辉道：“明天去公司看看，后天就走。”

    黄佩佩挺不开心的：“以后是不是经常要满世界飞了？”

    “差不多吧！”

    沈辉语气轻松，他明年才满三十，正处于人生最好的年龄段，事业如日中天，还不至于像马老那样，感慨一年有三百多天在飞机上，或许以后会觉的累。

    可至少现在还斗志满满。

    次日一早，到公司召集开会。

    年过完了，总得把心收一下。

    没有提前计划，高层碰个头，有事说事。

    陈丽君先提了一个思考很长时间的问题：“我觉的现在的薪酬体系还是有些问题，先申明下，我不是嫌钱多啊，而是从激励的角度出发，年前公司初创，大家对收入还满意，去年元旦又执行了新的薪酬标准，去年大家干劲还算可以，今年呢？”

    沈辉有点不太明白，但没问，而是面露思索。

    其他人想到了，但都不吭声。

    陈丽君继续道：“人都是有惰性的，从来只会嫌钱少，而不会嫌钱多，现行的薪酬体系和标准只能让员工保持一时的激情，而无法一直保持这种干劲，今年不涨工资，有人觉得期待落空，就会安于现状，得过且过，就算有年终测评，也无法从根本上解决员工缺乏主动创造价值的动力问题，所以企业越大，就越需要一套合理的激励机制。”

    沈辉问道：“还涨工资？”

    陈丽君道：“涨工资不可能，保洁员年薪都六十万了，还怎么涨。”

    沈辉又问：“那你的意思呢？”

    陈丽君道：“有个初步想法，但不太好实现，公司情况特殊，在制度的设计上没法跟同行学习，几个投资部能不能根据业务、资金量的不同，分别制定一套奖励标准，就以去年的总薪酬为标准上下浮动，非盈利部门可以参考几大投资部，取一个系数浮动。”

    “你们觉得呢？”

    沈辉看向其他高管，这种薪酬模式他不陌生，隆兴就是这样的薪酬体系。

    魏宗如道：“分开制定一套绩效可以，但浮动怎么浮，上限是多少，下限是多少，低了员工拿不到钱，违背我们制定绩效的初衷，高了以现在公司的利润指标，员工创造利润的空间可以说是极其有限的，同样起不到多少激励的作用。”

    周佳慧道：“以公司的全年利润指标考核怎么样？”

    曹廷华道：“这个更不现实，创造的价值和收入不对等，也起不到多少激励作用，考核指标定的太高，同样没有多少发挥的空间，绩效考核应该是建立在员工能力基础上的。”

    张悦说话更直：“事实上现在的薪酬标准与员工的能力和付出严重不对等，造福员工这个理念没错，但我认为付出与收获对等才是该有的常态，其实问题的核心，还是老板和员工发挥的作用严重失衡了，当老板的作用超过90%，就会显的员工可有可无。”

    这话没法说了，大家都有点不自在。

    可事实情况确实是如此。

    沈老板就是个妖孽，所以才显的大家都很蠢。

    所以有些问题才不