胡方暗自感叹，这段时间自己变化很大，以前都是跟着沈锋屁股后面，等真正自立门户才明白水有多深。

    “您看今年上半年大火的《隐秘的角落》正是出自腰部影视公司万年影业之手，该厂牌此前还推出过口碑之作《无证之罪》和《原生之罪》。”

    “此外还有聚焦青春题材的小糖人、悬疑探案题材的五元文化、耽改题材的新湃传媒……”

    “就连从来奉行头部战略的高傲企鹅也开始着力扶持中小影视公司，什么工夫影业、双羯影业、灵河影视的股东名单中均有腾讯的身影。”

    沈锋叹口气，玩电商是阿里的天下，但玩娱乐……

    腾讯傲视群雄。

    网文、游戏、直播、动漫、影视……

    一网打尽！

    想到这里总结道：“说白了还是细分和圈层形成的格局，平台未来必然聚焦两大赛道：大众爆款和细分小众题材。”

    “以后自制剧的精细化、垂直化已是大势所趋。”

    胡方一挑大拇指，英雄所见略同，这也是押注优质编剧的原因。

    18年爱奇艺的原创自制剧占比首次超越版权剧，19年几大视频平台更是在自制剧之上开始加码剧场模式，版权剧空间不断被压缩。

    今年腾爱优自制剧的市场规模约占70%以上，版权剧只占30%左右。

    性价比高的自制内容竞争、卫视购剧预算降低、居高不下的制作成本……

    多重因素使得版权剧处境尴尬，所有头部影视公司不得不拥抱定制剧，对于好剧本好编剧求贤若渴。

    “此前头部玩家不愿意涉足平台自制剧，主要原因还是承制费用太低，根本要不上价如何赚钱？”

    “这次他们入局可能会在整体上提高定制剧的承制率，比如将承制费从原先的10%提高到20%~30%。遇见优质团队平台也会给到公平、合理的承制利润，从而形成良性循环。”

    “ip的争夺和面向c端的探索！”

    沈锋微微一笑，你以为哥砸钱囤潜力股干什么？

    头部内容厂牌面临的危机可不只来自中游的制作层面，还有上游的ip开发层面和下游的渠道层面。

    风险系数高、一片红海的影视市场上，内容厂牌和视频平台都清楚地知道：系列化和ip化开发是形成差异化竞争力并降低不确定性的最佳方式。

    因为优质ip是有限的，

    优质ip的孵化更是需要提早布局。

    围绕着ip和系列化开发，原先的合作伙伴说不定会站在对立面，现实上演一幕幕撕逼大战。

    “我听说柠萌影业还在教育娱乐、办公用品、广告销售、科学仪器等多个大类上注册剧名及剧中人物中的多项商标，如童文洁，想实现ip的延伸性……”

    “毕竟ip源头正面刚的成本太高，头版内容厂牌也在下游的渠道端以及全产业链上寻找机会，所以……”

    沈锋摆摆手，一字一句道：“更大胆的想法是自建平台！”

    “直面用户！”

    “从to b转向to c！”

    一句话让胡方心潮澎湃，这才是大佬风范！

    沈锋分析道：“现在影视公司还是面向b端，包括电视台和视频平台，在抓取用户需求和收入来源上均形成了依附性。”

    “一方面依靠视频平台的用户画像，进行剧集的生产。另一方面需要依赖平台进行收入分成。”

    “我的商业设想是未来做到单剧付费，扫码看剧。”

    “这类小平台有异于腾爱优这样的大体量网站，只是一个小而美的载体。可能是一个小程序、一个播放器，或者其他产品形态。”

    “核心之处在于直接触达用户，捕捉到用户画像和详细数据，推出满足用户需求的剧集，并在此基础上进行精准化的广告推荐和会员收费。”

    沈锋一口气把想法说出来，见胡方兴奋的模样，笑道：“当然在视频平台寡头割据、拥有强话语权的时代，进行剧集生产方式和播出渠道的颠覆并不容易。”

    “自建平台也尚停留在设想阶段，但并不妨碍头部内容厂牌们提早规划，筑高护城河，探索