古蒋对于权力看的并不重，他更在意实际，也就是说他开创的优酷最后能给他带去多少收益，

    所以对于假药停游说乐视和优酷合并他没什么意见，

    三方都没意见，那么合并进行审计阶段，

    优酷成立不到一年3.8亿估值过了半个多月，仍然是3.8亿，

    乐视成立2年，假药停吹嘘5千万，然而经过审计却估值为4000万，王恒却同意了5000万估值，

    合并后的公司叫优乐集团，两家公司服务器，版权资源都是共享的，但网站还是两个，就跟一家电视台两个频道一样。

    假药停和乐视员工拥有新公司8.6%股份，王恒拥有新公司50.27%股份，古蒋拥有新公司36.56%股份，原优酷员工共同拥有新公司4.57%股份，

    新公司估值暂定为4.3亿元，现金1.8亿，古蒋花了一千万买版权，新公司总裁为假药停，技术总监是古蒋，王恒为董事长，

    公司刚合并第二天，假药停信心满满的来到王恒办公室，

    有了1.8亿资金在手假药停觉得他的梦想要起飞了，他已经不再满足收购影视剧网络版权了，他要同步进行他的大计划，

    王恒的办公室，茶歇区假药停坐在沙发上，王恒给他倒了一杯茶，

    假药停喝了一口茶后，忍不住站起来说道，

    “王董，我有个非常伟大的发明想跟你讨论一下。”

    “哦，你说。”王恒心里明白肯定是乐视大生态圈，没想到假药停这个时候就已经有做乐视生态圈的计划了。

    假药停走到茶歇区边的简易画板架前面，拿着黑色的签字笔在白板上写了一個公式，

    “平台+内容+终端+应用=完整的生态系统。”

    然后解说了起来……

    假药停这个人赌性太重了，敢拿420亿身价去赌造车，为了造车把他拥有的乐视网股权全部抵押借钱去搞，完全不顾乐视的生死，

    为了一个造车梦生生毁了一个乐视，

    要知道假药停跑去美国5年后，乐视欠债153亿，乐视电视还能有40万-50万台的销量，还能有1000万的超级电视会员，你能说乐视底子不好吗？

    哪怕最后假药停刹车不再造车，拿他套现的钱，和股票质押的钱会救不回乐视？

    他根本就没想过救乐视，他的心完全在车上，

    而且乐视有假药停在和没假药停是两个概念，股价也不会滑得那么快，

    王恒想到假药停的性格就有点头大，什么完整的生态系统，在他眼里只有两个，终端和内容，简单又清楚，搞那些七七八八的生态圈就是个拖累，

    假药停解说完后，眼巴巴的看着王恒，

    王恒首先鼓掌，表示对假药停的精彩解说表示赞扬，接着说道，

    “设计很好，解说也很好，不过饭要一口一口吃，路要一步一步走，咱们先做两步，

    第一步自然扩充视频网站的版权资源，这个我对老假的的口才信服的，所以这个交给你，

    等你完成国内影视剧80%以上的版权入库后，我们再聊第二步造你所说的超级电视。”

    乐视从宣布造电视，到最后产品出来仅仅只用了2个月，看上去简直像是神速，

    其实乐视超级电视一开始他就是一个组装电视，而且还是代工的，乐视只搞了一个概念弄了一个设计，然后代工厂帮他出成品，

    虽然简单粗暴，但乐视电视都是真材实料，面板由夏普作为供应商，美国高通公司作为芯片供应商，播控平台与cntv联合，最后由富士康代工。

    这些都是顶级供应商，做的东西自然没问题，所以才会在首次开卖在不足一小时的时间就被抢购一空。

    王恒知道假药停这人的口才和能力，要是不给他带个紧箍咒，

    1.8亿资金在手的假药停搞不好用不了半年他就会整出一堆子公司出来，而且这些个子公司搞不好还是他个人的，

    而假药停觉得收购影视剧网络版权这种小事，那能用得了他，这不是大材小用吗，他还想再劝说一下王恒，

    对此王恒没耐心再听