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    中国是一个很特殊的国家，国情很特别经过过80年代末九十年代，吴志早就明白了。一笔阁 yibige.com 更多好看小说

    所以吴志担心惠宁集团的强大会超出国家的控制，一旦超出了国家的控制，那吴志就是后悔也没用了

    毕竟惠宁集团中也只有华腾汽车才有国家所持有的股份，而且还只是百分之五而已

    此时的惠宁集团，早就代表中国民营企业首次进入了世界五百强，而且还成功地挺进了前百名

    而且惠宁集团旗下还有众多的子公司也成功地挺进了世界五百强了

    相对于一些跨国集团来说，惠宁集团的确不大，但是相比于国内的那些央企来说，惠宁集团绝对不会小

    2000年里，中国央企营业收入最多的就是国家电力公司，国家电力公司的营业收入超过3700亿元；

    就是中国石油化工、中国石油天然气集团公司超过3000亿元；中国电信、中国移动通信、中国粮油食品集团公司则超过1000亿元。

    当然，利润总额最大的就是中国石油天然气集团公司，其利润总额高达552.31亿元。这成绩看起来也亮眼。

    但是能够达到这样的营业收入和利润总额的子公司，在惠宁集团里就有好几个投资公司就不用说了，四姐妹网络公司也不用说了江钢那就更不用说了

    就是惠宁集团旗下的汽车业务收入就超过了国家电力公司，利润总额更是直逼中国石油天然气集团公司

    这还仅仅是华腾、萨博以及斯柯达三家子公司而已

    梅花与飞跃，虽然没有那么高的营业收入和利润，但也长期稳居中国第一二把交椅不仅抵挡住了耐克、阿迪达斯等国际一线品牌的进入，还成功地走出了国门，与耐克、阿迪达斯、锐步等等国际知名品牌竞争

    当年两者的营业收入就高达上百亿，而毛利润就超过三十亿元，可就是这样的成绩也足以让国内不少的央企汗颜

    由于2000年北京奥运会的缘故，梅花和飞跃的品牌和企业形象得到了巨大的提升，除此之外，他们的成功仍脱离不了行销的基本原则：掌握市场脉动，了解顾客需求，创造迎合、满足需求的新产品

    齐洛瓦电器集团成为国内最大的家电生产基地之一，特别是手机和电脑以及MP3稳居国内第一

    …………

    这还只是明面上的，这些仅仅是杜江涛财富帝国的其中一部分。还有一些在暗处，没有公开的

    所以太多的成功例子，使得惠宁集团所承受的社会目光和社会责任是越来越大了

    人无远虑必有近忧

    要扶持国内的企业做大做强，尽量避免惠宁集团一家独大而成立中小企业扶持基金的决定就是这样出来的

    之所以这样，那是中国不少的企业在经历寒冬，特别是制造业

    全国的中小企业，特别是沿海地区的中小企业，由于经济转型，技术提升等诸多原因使得传统的劳动密集型、高能耗、低附加值的产业面临淘汰命运。

    这些曾经为中国经济增长做出巨大贡献的企业，由于技术的落伍，管理思想的滞后，资金的不足，政策的缺失，错过了转型的机会。

    更为要命的是，面对点石成金的资本市场，不少从前踏踏实实做实业的企业家也跃跃欲试，彻底投身金融业。

    结果，低端的制造业正在被迅速掏空，昔日繁华的江浙民营企业变得一片萧条。

    一个国家经济的根基，是制造业，而非金融业。

    德国就是一个很好的例子，别以为德国出口的关键动力是西门子、大众、蒂森克虏伯、巴斯夫之类的大企业

    其实不是的，关键动力而是众多低调的、从不渴望上市圈钱的中小企业，他们就是隐形冠军

    今天，中小企业依旧是德国活力的核心。一百多万家德国的中小企业，勤勤恳恳，踏踏实实做实业。

    所以打造属于中国的隐形冠军显得尤为重要。这不仅需要技术的提升，更为重要的是思想和商业lun理的再启蒙。

    一旦国内有好很多个实