调整？

    有什么好调整的？

    梦溪早就集团化了，沈梦溪只关心电影制作还有土豆视频，其他各公司都有各自负责人…

    他解释了一句：“我最近之所以来的勤，那是因为亦菲闲下来了，她带孩子！”

    “…”

    钟丽芳有点无语，然后反问：“那你刚才怎么那么大火气？”

    “我气这帮院线…”

    总说什么大数据精准越策，其实，最能看懂市场、判断一部电影市场潜力的是各大院线经理！

    他们才是距离市场最近的人。

    他们难道看不出来《湄公河行动》的票房潜力？

    如果连这个都看不出来，那他们就没资格做院线经理！

    看出来了，还故意压《湄公河》的排片…

    一方面，想赌一下粉丝、大ip的号召力，另一方面…估计是想给梦溪传媒一点教训！

    谁让你梦溪传媒吃独食呢？

    《爵迹》联合出品方、联合发行方有旺达、横店、金逸、大地四大院线！

    《从你的全世界路过》背后也有五洲发行…

    《湄公河行动》呢？

    猫眼+唐仁影视，直接就发了！

    连口汤都没留给院线。

    这口汤不是小数梦溪去年一年的票房数字是180亿！

    给你点教训怎么了？

    钟丽芳显然也知道这个事…

    她以前在小马的时候，就受制于院线跟做电视剧不一样，做电视剧你想跟芒果台合作，那你就跟芒果台谈就完了，但电影的宣发要比电视剧下的功夫和力量更多。那么多院线，只能一家一家地去做！电影是需要观众实打实掏钱的，你作品好卖不出去怎么办？发不到院线怎么办？发到院线排期排得不好怎么办？或者排的量不够怎么办？这都是问题…

    到了梦溪传媒支后，梦溪框架已经基本成熟，每年供应院线12～15部电影，安排在大档期！

    本来她以为院线跟梦溪传媒是互惠互利的关系，但是呆的时间久了，明显察觉到双方的对立！

    “院线要是真联合在一起，我们也不好办啊！”

    “都怪那帮做互联网的，为了票房数字好看，真的是不惜一切代价，砸票补就算了，抬高预售、返利院线…没他们不能干的，彻底喂饱了院线！”

    抬预售很简单的，就是拿钱砸，把观众哄进影院，然后再把抬预售的钱返回你得拉拢豪绅，巧立名目，豪绅们捐了款，百姓们才能捐，完事豪绅的钱如数奉还，百姓的钱三七分成！

    顿了顿，沈梦溪补充一句：“联合个屁，明年，这帮院线就知道他们躺着数钱的好日子到头了！”

    “…还要到明年？”

    “…对了，把《唐人街探案2》退档到明年春节档，我们今年贺岁档就上一部《情圣》！”

    “啊？”

    “让他们知道厉害…”

    “不是，《与神同行3》已经定档了…而且，你突然撤掉电影，很影响二级市场！”

    沈梦溪挠了挠头：“那就《与神同行3》12月初上映…《情圣》元旦上吧…”

    诶，还得考虑二级市场！

    没办法，文娱股还坚挺着的只有唐仁影视了2016年之后，随着市场监管变严格，很多影视公司的市值被砍斩，唐仁影视算是一颗独苗，保持千亿市值…

    ……

    院线第二天就上调了《湄公河》的排片…

    当你的实力超过对手一大截的时候，对方也不得不低头！

    上映第二天，《湄公河》票房8400万，占据第一梯队，超过《从你的全世界路过》的7800万、《爵迹》的5400万…

    至于《王牌逗王牌》，这电影完全烂出了新境界！

    又是一部欺人太甚的烂片，看得人心里窝火，恨不得抽自己两耳光…

    你踏马还有底线吗？

    不说王景了，重点是郭景明…

    《爵迹》上映第二天，排片量就被院线砍了8%…

    因为上座率远低于《湄公河》，砍掉的排片多数给了《湄公河行