全球的电视台都想成为卫星电视台，只要成为“卫视”，全球的观众都能看到电视台的节目，收视率和广告价值将成为天文数字！

    精明的牟大中敏锐的意识到民用卫星市场将是一块还没有开发的大蛋糕，利国利民，大有可为。

    想到就干。

    九二年十月十六日，“只做大项目，不小打小闹”的南德集团注册1000万元人民币，在京城门头沟四龙工业区成立了京城南德商用卫星公司和南德商用卫星营运公司，前者负责卫星的购置和发射业务，后者负责卫星的地面应用业务和商用租赁业务。

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    南德集团从此进入信息传输、软件和信息技术服务业。

    规划投资10亿元人民币，京城南德商用卫星公司发射6、7颗卫星，形成星链，覆盖东南亚上空，用于广播和电视直播。

    王总，你帮我发射卫星吧，我出钱，转发器归我支配！

    牟大中亲自找到长城工业公司领导。

    牟总，你再有钱也没用，政策不容许！

    牟大中没有气馁，又将目光转向俄罗斯，相对美国市场来说，俄罗斯的卫星成本只有美国的三分之一，卫星生产周期也比美国少一年。

    借助于罐头换飞机积攒的俄罗斯政商人脉，牟大中很快联系上了俄罗斯航天局，同俄罗斯航天信息公司签订合作协定，联合投资发射民用卫星业务。

    经历发射第一颗卫星“南德地平线”失败后，牟大中聘请既懂卫星技术又懂市场经营管理的王经国担任京城南德商用卫星公司总经理。

    经过不懈努力，王经国分别与京城、川省、粤省等几家电视台签订了租用南德卫星发射自办节目的合作意向书，总价值近2亿元，收取了10%的定金。

    王经国在俄罗斯卫星航天局高级工程师马尔迪诺夫的帮助下，租用俄罗斯航天信息公司刚刚开发成功的一颗“航向”卫星。

    九三年十二月二十八日，在哈萨克斯坦坦拜科努尔发射场发射成功“航向1号”卫星，这是全球第一颗直播电视卫星，转发器功率达到52dbw，超过美国（36dbw），是国内的近二倍（28dbw），既能适合国内市场需求，又能满足港澳台市场需求，但“航向1号”卫星尚在研发完善阶段，只带了二个转发器。

    九三年底，广电部发出通知，国内电视台使用境外卫星发射技术须经广电部等上级部门批准，仅限几家特许的电视台。

    京城南德商用卫星公司费尽心机签订的近2亿元合作意向落空，王经国不得不退还收取的2000多万元的定金。

    屋漏偏逢连夜雨！

    “国十六条”颁布，银行收紧了银根，银行催促南德公司提前归还2亿多元的飞机贸易贷款。

    牟大中没有泄气。

    九四年三月，牟大中与宝岛助东公司签订租用合同，对方支付“航向1号”卫星转发器定金43万美元，租期五年，总租金2150万美元。

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    满z里跟俄罗斯接壤，几百万平方公里的西伯利亚属于苦寒之地，常年冻土，大量的人口跑到俄罗斯西部，东南部的很多城市荒废，大片肥沃的土地被野草覆盖。

    九二年，牟大中多次考察满z里之后，脑海中萌发一个宏伟的投资开发计划，利用满z里的区位优势，在东北找一个常年的不动港，来自日本和韩国等国的物资，先通过海运到港口，然后装上火车，再接通俄罗斯境内的铁路，将国内和日本、韩国等国的货物运到欧洲腹地，将欧洲的货物运到国内和日本、韩国等国。

    用铁路换水运，大概七、八天就够了，物流速度可以大大地得到提升，但物流价格比海运要高，如果规模化经营之后，运费单价降下来，那么贯通欧亚大陆的铁路货运，就是一台印钞机！

    满z里是块风水宝地。

    牟大中激情澎湃，连夜撰写的宏伟蓝图出现在桉头，第二天就带着投资团队赶往满z里。

    九三年，根据南德集团与满z里市府签订的合作协议，为激励南德集团对满z里国际公路口岸建设的投入，市府以优惠地价向南德集团出让10平方公里土地，供南德集团进行投资开发。

    南德集团预付了150多万元的定金，然后用土地抵押，向银行贷款4亿元，向对面的俄罗斯地方政府购

    买了5平方公里的土地。

    南德集团规划投资100亿元人民币，用十年左右的时间开发满z里，要将满z里打造成“北方香江”。

    南德集团由此拉开了对满z里区域经济的全面整体开发、投资和建设，总裁牟大中成为当地的座上宾。

    到如今，南德集团前后在满z里国际公路口岸建设项目上投资了一个多亿，十几个工程同时开工，工地现场尘土飞扬，热火朝天。

    这个时代，国家规定，土地不准私有，更不准作为资产抵押。

    九三年底，央行和证j会指控南德集团利用满z里项目的土地进行金融z骗，后经证实，经营满z里项目的三家股份公司私募融资是经过蒙省体改委批准的，虽然事情调查清楚，但也断绝了南德集团正常贷款和上市的希望。

    南德集团不满足租借俄罗斯的卫星，选择了直接投资，同俄罗斯航天信息公司合作，投资2970万美元，发射“航向2号”卫星。

    京城南德商用卫星公司出资1250万美元，占股42%。

    南德集团在国内银行的正常贷款渠道被堵死，而前期贷款陆续到期，牟大中多次在集团开会强调，要广开门路融资，包括用信用证融资的方式。