IDC于1月24日公布了1999年世界电脑市场的调查报告，1999年全球销售了1亿1350万台电脑，同比增长21.7%。

    康柏电脑在全球电脑市场销售了1498万台，占据13.2%，位列全球第一。

    DELL电脑在全球销售了1135万台，占据10%，位列全球第二。

    1999年的最大输家是IBM，IBMAptiva系列退出传统零售渠道后，IBM电脑在美国国内的市场份额下滑到第五；在全球市场销售了930万台，占据8.2%，下滑到第三。

    HP电脑在全球销售了851万台，占据7.5%，位列全球第四。

    Gateway电脑在全球销售了522万台，占据4.6%，跃升到第五。

    NEC电脑在全球销售了463万台，占据4.1%，下滑到第六。

    1999年，在美国市场销售了4388万台电脑，其中DELL电脑在美国市场销售了702万台，市场份额从12.7%增加到16%，登上美国市场电脑销售第一宝座；康柏电脑销售了686万台，从16.1%降到15.7%，位居第二；在美国全国拥有200多家联营店的直销商Gateway电脑在美国市场其销售从1998年的8.4%微升到去年的9.1%，排名第三；HP电脑占据美国国内市场份额的8.7%，位居第四；IBM电脑在美国市场位居第五；苹果电脑在美国市场位居第六（在全球市场位居第八）。

    电脑专家预测，2000年全球电脑市场的出货量为1.347亿台，同比增长近19%。

    1999年，国智电脑以286万台的销量在中国市场蝉联第一，占据全球市场份额的2.4%，排名第七，要是今年能完成660万台的销售，将超过NEC电脑，跃升全球第六，觊觎全球第五的宝座。

    没人会想到，联想电脑公司前世一年生产电脑7000万台，如今国内电脑市场还处于起步阶段，中国成为全球最大的电脑生产和销售市场只是时间问题，发展前景广阔，但竞争激烈，优胜劣汰，最后全球存活下来10个左右电脑品牌，前5名占据80%的市场份额。

    国内电脑专家预测，台式电脑价格基本定位在4800-5000元之间，意味着现阶段低价电脑的价格底线已到，未来台式电脑市场价格战的战场会从低价电脑移向高档电脑；教育市场成为争夺的新对象，预计从2000年到2005年教育市场对PC的需求量将达1500万台；英特尔和AMD在高端芯片的较量将快速推动台式电脑的升级换代，国智在中低端芯片市场发力，台式电脑演变为因特网接入设备的步伐加快；集成电子商务的电脑开始亮相；台式电脑厂家的战略继续向网络倾斜。

    如今，国内还有165家电脑生产公司（包括外资电脑公司），生产201个电脑品牌，预计今年生产2750万台电脑，出口1200万台，国内市场竞争激烈，国智电脑公司计划通过暑期大促销，率先发起价格战，牺牲利润，行业洗牌，优胜劣汰，增加准入者的门槛，减少资源浪费。

    国内众多的电脑生产厂家是国企，领导说了算，不遵循市场经济规律，只有通过价格战才能淘汰落后产能，孙健如今已经理解倪云峰为什么不断发起彩电价格战？

    前世，没有一轮轮家电价格战，优胜劣汰，就没有海尔、美的、格力等世界家电巨头的崛起。

    排名前10位的广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志合、大众、华宇、神基和致胜等台湾地区的电脑代工厂，为了节省人工和土地成本，开始在大陆建厂，OEM订单几乎囊括了当今市场上所有的国际电脑品牌，如IBM、戴尔、惠普、东芝、索尼、富士通、NEC等；美国笔记本电脑75%由台商代工制造，联想、长城、方正和紫光等在内的笔记本电脑产品，全部来自这些代工厂的OEM。

    谁的下单数量大，代工厂的重视程度就高，报价就会低；相反下单数量少，被忽视还不说，还要承受高昂的报价。同一家代工厂生产的不同品牌笔记本电脑，质量和性能并不一样，不同品牌的设计架构不同，选择的配件也不一样，检测标准自然更不相同。

    原装进口产品深得国人喜爱，国内合资组装产品就掉了一个档