林强生与约翰伯格商定，以他名下掌握的几家公司，美国东星半导体、康柏公司、戴尔公司三家电子计算机企业向美国市场发行30亿美元的企业债券，由先锋金融集团代为发行。

    在美国发行企业债券不需要公司上市，与中国不同，美国对发行企业债券的限制很少。如果企业在美国发行债券要根据美国证券监管法律、法案做好企业认定和审查。

    通过后，按照法律依据起草文件，在规定时间内发行，具体程序与拟发的债券类型有关，每一种债券都有对应的豁免程序，全部符合就可以发行了，比中国发行条件和程序都要简便很多。

    林强生的财务公司总经理莱恩女士召开了新闻发布会，向美国众多媒体公布了这条消息，很快就在美国金融市场引发了轰动，几家公司的债券大受欢迎！

    这几家公司的盈利表现都非常好，但是林强生却一直坚持着不上市，让美国金融市场对几家公司很失望，而这次终于有了机会。

    东星半导体的产品包括微处理器、单片机、pcb板、分立器件等电子产品，现在这家公司的规模效益和盈利能力已经成为了美国名列前茅的电子技术类大型企业，其每年的投资规模也是在科技类公司排名最靠前的那一批。

    而且东兴半导体还与摩托罗拉公司联合掌握了电子生产领域的革命式生产方式，贴片式印刷技术。

    这项工艺的产生，大大的减少了资源的浪费，提高了产品利用率，使得自动化生产电路板的效率达到了原先的十几倍，而且这项技术的产生甚至给这个世界都带来了显著的变化，人们眼中的那些电子产品越来越轻量化小型化了。

    不像以前的三极管、二极管、电阻、电容等电子元件的焊脚较长，和线路板之间有一定的空隙。贴片式电子元件是紧贴在线路板上的，虽然也需要焊接，但却省了很多的空间和原材料。

    正是因为电子元件体积大幅度的缩小。所以才有了后来的随身听、电脑、液晶电视和手机等小型电子产品。录音机、收音机和电视机的体积开始愈小愈薄，而且更轻更时尚，这就是贴片式元件带来的好处！

    现在这个技术专利掌握在了这两家巨头公司的手里，谁也动不了他们分毫。一个技术分成了众多个专利。

    东星与摩托罗拉合作，世界上几乎所有的电子生产商都要向两家公司缴纳专利费，仅每年的专利费收入就高达了十几亿美元，而且还在稳定的快速增长中，这就是垄断的好处！

    其他的电子技术企业无不羡慕的流口水。掌握了技术就掌握了关键，无论怎么竞争，他们有多少的利润，只要生产电子设备就要缴纳专利费。

    东星半导体和摩托罗拉光这项收入就比很多后来者的全年总收入都要多了，而且两家公司的贴片机设备也有很大的利润，东星半导体也成为了顶尖的电子技术科研型的企业！

    康柏和戴尔，在这几年的发展也十分迅速，林强生把康柏完全的交给了罗德·肯尼恩、吉米·哈里斯和比尔·默顿来打理，他们三人原本就是康柏的创始人，在前期由他们带领的康柏电脑也所向披靡。虽然后来衰落了，但那时三人也不掌权了。

    林强生对两家公司的发展完全的放了手，他做得再好可能也没有原班人马干得好。

    戴尔公司最终还是从硅谷搬到了德克萨斯州的朗德罗克，确实降低了很多的运营成本。

    戴尔公司已经占据了美国个人电脑市场的25%左右的市场份额，率先在业内采用了机海战术，为客户提供全系列订制机型，各种各样的配置五花八门，异常丰富，绝对能为更年龄层和收入的消费者提供适合自己的配置，而且还不让消费者觉得该品牌售卖低端产品。而感觉档次低。

    机海战术也一战成名，被视为市场竞争的经典案例载入各大学的营销教程。

    迈克尔·戴尔出任了这家公司的总裁职位，年纪轻轻的戴尔是个勤奋的青年，精力旺盛体力充沛。在担任戴尔公司总裁的间隙还不忘发展他自己的小公司，一家专门销售高配置组装机的小电脑品牌。

    这家公司的市场份额也被进一步看好，迈克尔戴尔的小公司注定只能成为配角了，他无奈的和林强生签订了一份长期契约，也把大部分精力专注的用于发展这家个人计算机巨头的身上。

    两家电脑巨头级公司就占据美国个人计算机一半的市场份额，这两个品牌的计算机产品在家庭和校园的占有率相当高。

    而另一半市场则被ibm、苹果这样的巨头和众多的小电脑商占据着。其中ibm是绝对的霸主，它与政府及大型企业的关系非常雄厚，尽管康柏和戴尔正在逐步蚕食这块的市场，但还是比不了数十年历史的蓝色巨人！

    而杂牌电脑厂商的竞争就更加激烈了，例如林强生的奔腾电脑公司也沦落成为了这支队伍的一员，其他的像夏普电脑、富士通、东芝这样的日本厂商和众多美国本土的ibmpc克隆机，还有台湾电脑商也参与了其中，进行着四方混战。

    pc市场在80年代迅速扩张，美国就是在这一时期普及了电脑，完成了信息化建设。

    对于奔腾电脑公司的衰落，林强生也看得很开，当初对这家公司的定位就是低端市场。而新一代的山寨电脑公司风起云涌，各领风骚三五年。作家梅里尔·查普曼曾这样评价，在ibm发布首台pc的20年后，“它已不能与一家由大学生在宿舍里发展起来的公司竞争（指戴尔），不能与靠兼容机起家的公司抗衡（指康柏），也不能与和母牛交谈的小伙子对峙（指gateay）。”

    其实和苹果电脑、ibmpc相比，康柏、戴尔、gateay这些后起之秀，技术上乏善可陈，包括市场上众多的ibmpc克隆机，其实就是一批山寨公司而已，只是其中的一些运气好做大了。有了品牌效应而已！

    现在主导市场的虽然仍是ibm的286机，但康柏和戴尔公司已经成为了个人计算机领域当中挑战巨人的英雄，两家公司的市场感召力是空前的，两家品牌和他们的经营模式也总是被