测试广告1主管觉得这小子还真的很不错，如果年后过来面试的话，肯定是可以被录取的，可是现在不大好办啊，时间节点不对啊。笔砚阁  www.biyange.com

    李建成是多么聪明的人啊，他一看有了这么一个难得的机会，而且主管又这么的赏识自己，前途未卜，为今之计，就是赶快争取争取了。于是，面带难色的把自己的现在处境给主管又讲了一遍，表示如果自己能得到这个机会，一定会好好干，一定会报答主管等等。

    主管可能是爱才，也可能是个好人，他犹豫了好大一会儿，最后提出了一个折中的法子，说虽然现在因为公司的规定，再加上假期的缘故，自己也是爱莫能助，不过如果李建成愿意的话，他可以给安排一下，让李建成先在工厂住下来，吃嘛，也不是问题，给你办个饭卡，去食堂跟着工人一起吃就是了，年后再走程序面试一下，如果到时候经理也批准了，那就完全没有问题了，你也就可以正式上班了。

    这对李建成来说当然是求之不得的大好事了，哪里去找啊，刚才说了，去公明找邻居那也是有很大的不确定性啊，也不知道人家是否回家过年了，万一要真是回去了，那就真的无计可施了啊。再怎么说，在这里最起码有个安身之地，有吃有住，还想怎么着呢？再说了，刚刚主管也说了，年后面试只要面试合格了，就可以直接在这里上班了啊，这个机会无论如何都要抓住的。

    于是，李建成靠着手里的40块钱省吃俭用，过年后顺利的通过了面试，在这家厂上班了......

    听到这里，我们一个个都沉默了，低下了头，虽然我们当时找工作都不容易，但是没有想到李建成会这么艰辛啊！

    哎，人生就是磨炼啊，欲成功必先吃苦。要不怎么说艰难困苦是一份难得的人生财富呢，后来人家李建成在工厂奋发图强，刻苦钻研，做出了很好的成绩，被工厂送到新加坡去进修，回到深圳后过了合同期，又跳槽到了天津一家世界500强公司，现在是一件互联网公司的cto。

    聊着聊着就扯远了，不知不觉已经五点多了，侯弘还要回东莞呢，明天大家也都还要上班呢，哥几个只好依依惜别。虽然是分别，可是心情却没有了之前的那种离别的惆怅，因为现在大家都知道了彼此的联络方式，各位兄弟再也不会失联了，临走前，哥几个互相祝福彼此，加油，相约再联络一下其他同学，抽空咱们搞个大聚会.....

    10月中旬，美国公司来了两个同事，一男：morissharden，一女：carolinetannery，这moriss身高有1米80左右，最多40岁，满脸络腮胡子，一头金发，十分健壮，为人特别热情，开朗，到了深圳公司后，立马就和我们打成了一片。

    我们，当然也特别愿意和他一起，和这纯正的老外一起，不仅可以练习一下自己的口语，还可以从交谈中了解一下国外的未知世界啊。

    那个时候国内国外是两个完全不同的世界啊，不但是地理距离是隔着十万八千里，就是单单看社会发展程度来看，那也是有着几十年的差距的，我记得几年后的第一次出国，那真叫长了见识了，什么都觉得新鲜，什么都觉得比我们好，这是真话。

    其他的高科技的产品先别说，就说说新研发出来的或者流行的日用品吧，一般情况都是在欧美开始第一波流行，然后第二波到了日韩，再接着到港台，最后才会到咱们中国大陆，这中间就会有一个说长不长，说短不短的滞后时间差，如果这个时候你有能力做代购，那绝对是好生意。

    还有，那个时候如果你有能力出国留学或者经常出国考察，那等你回来创业的时候，绝对是很简单的事情。有人说过，那个年代，你是海归，回来后想要创业，只要你有本事能融到钱，或者家里有资金支持，根本不需要去考察什么市场，或者做多么详细的分析，只需要平时在美国的时候，看看纳斯达克榜上的前几名都是些什么企业，然后回到国内后依葫芦画瓢，反正人工也便宜，十有保你成功。

    那个时候美国更先进的是经营理念，最着名，也是最简单的例子，就是若干年后遍地开花的很多连锁快捷酒店等，请问哪一家不是从美国学来的呢？这个创业真的是需要什么多高的水平吗？没有个博士学历就办不成吗？不就是手里有钱，到中心地段，租了房子，统一标准装修，统一管理，搞定。

    我呢，一向不赞同很多人讲的，说什么咱们中国人就是什么什么样的秉性，几千年了，谁都改变不了的，再怎么折腾也是白搭，我觉得这绝对是在为自己的无知和懒惰做狡辩，我个人认为最根本的原因还是在于我们的理念不行，咱们中国人自古以来可就是包容性很强的，只要认为是好的，能为己所用，我们都是毫不犹豫的实行拿来主义的。

    我举个很简单的例子，就是麦当劳，肯德基以及一些日料店，满场看不到一个美国人，日本人在管理吧，可是为什么他们就能够运作的那么顺畅，店里的文化就能让人那么的耳目一新，整体经营管理就可以和我们中国的员工无缝对接，让每个进去的人，无论你消费还是不消费，都能有一种宾至如归的感觉呢？很难会出现在国企中的那种人浮于事，混日子的情况呢？

    这就是经营理念的功劳，特别是其中管理的差别导致了经营的效益不同，而并非人的因素。由此可见，咱们中国人并不像有些专家讲的那样，我们这不行，那不行，我们只能做到什么什么程度，其他的我们是学不来的，学不会的等等，我觉得这些纯粹都是胡扯淡，实践证明，这些都是可以通过去学习先进的理念来弥补的。

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