所以秭小伟才有那么点心思想把勤工俭学网接过来。

    大学生在面临进入社会之前，好好体验感受下有没有做好准备接受资本家毒打。

    反正他又没想当资本家。

    于是第二天一早，周老肯定又跟他面对面促膝谈话了。

    说来也是有趣，别人千方百计想攀附的老领导关系，在他这里每天都能闲聊。

    当然这回就有烤火炉小灶了，秭小伟故意把那个土陶灶搬下来烧火，哈哈哈，就看保安巡逻车经过的时候敢不敢吱声。

    周老肯定没想到这货居然在转这种小心思。

    “这么说起来当时大力推动勤工俭学网还错了？”

    秭小伟坐小马扎上添柴加火：“可能您和当时经手参与的老师、学生基本都不是这个勤工俭学网的用户，包括现在搞这些互联网的直播、短视频，各位领导学者都不是深度参与者，所以我才说没我了解。”

    他当时体会太深了：“首先这玩意儿肯定主要面向学生，不是那种所有人都可以参与的劳务、用工平台，就把自己的适应面收窄了，中小学生也不可能参与，那就只有江州地区的几十万高校学生。”

    教培老师又太熟悉这些数据了：“这两年扩招、新建了些学校才近百万，就算十年前不过六七十万，其中因为各种原因贪玩、钻研学业、没有打工需求等等，实际上积极参与勤工俭学的不过十来万甚至更少，就这么点日收三五十百把块钱的业绩，支撑得起上市？”

    周老认真的回想了下：“当时的确是有提出干脆做成面向全社会的用工招聘平台，但因为背离了勤工俭学这个基本出发点就否决了。”

    又想起来：“可最后的做法是希望把全国各省市的高校都串联起来，规模就不小了吧？”

    秭小伟都有点可怜那個家伙了：“江州本地都无法支撑规模，还跟各省市联动，运营管理成本也会飙升吧，当时我记得最大的槽点就是这么点勤工俭学的收入，平台还要抽成，这不是吸血吗？哈哈，学生和雇佣方都很不满。”

    说起这些，他的尘封记忆也逐渐开启：“对，听说最早是没抽的，商业运营怎么可能没有利润，光凭卖广告吗，后来先找雇佣方抽，人家自然就压价，羊毛还是出在学生身上，后来都流行只给平台报一天，家教、兼职什么都私下交易，平台还做个屁啊。”

    周老皱紧了眉头，仿佛从来都没听见过一线的吐槽：“那要怎么做呢？”

    秭小伟伸手烤火：“这本来就是个公益性的活动，顺手做个小程序方便学生和家教、兼职雇佣就行了，人家自己联络自己交易，要什么支付系统，最简单的公告板好比贴了张纸条在那就行，根本不值得花大价钱大精力做这种小事，更不用说鸡脚杆还要刮油。”

    靠在折叠椅上的退休老头不禁抹了好几下花白头发。

    甚至忍不住使劲闭眼好像在回忆，又好像在懊悔：“当时到处都在推动互联网企业，也说互联网企业刚开始肯定都要培育投入，所以各方面大力支持了好几年，也是每次各级领导来重点介绍的明星企业，每年也有几百万人次的勤工俭学交易啊。”

    秭小伟现在已经很熟练了：“财务报表、数据统计有无数办法可以做得很好看，这么说吧，我这几个月跟大企业打交道，天天看他们各种变着花样的数据粉饰，都是真实的，但把你最爱看的翻到上面，他们不管企业未来怎么样，这会儿能保住自己饭碗得了欢心就好。”

    高校领导肯定跟企业老板不同。

    周老接触考虑的层面，也肯定跟私企老板不一样：“那按照商业模式就完全没法做了？既不能收钱，还只能源源不断的维持平台开支。”

    在戴老板密集压榨的学习下，秭小伟已经算是个合格的老板了，其实有现成的模板跟规模，还解决了销售来源大进项，当老板真不难。

    “所以我一直在说应该缩小规模，拼命缩小削减开支，然后附着到某个大项目上，您看这边传媒公司吸引上千万粉丝的视频团队，现在也就十来个人，能做出十亿、百亿直播间的团队，也就十多个人加几十个勤工俭学的网络推广员。”

    这就是他的体验：“别的我不懂，现阶段的互联网产业特点就是尽可能用少的成本吸引集聚更多人气，全国