方洪和张立东聊过之后，让他成为合伙人，才让他对嫦娥科技有了心态上的变化，也有了主人公意识。

    至于两人聊的是什么，只有两人知道，其它人不知道。

    但张立东有了项重要权利，就是策略经营权，对公司经营、投资有了选择权！

    于是开始着手在内部制定策略，要把用户体验，努力满足用户需求，作为旗下产品首要策略目标。

    想赚钱，就要留住用户，吸引流量，想要在竞争激烈的环境下生存下去，就要把用户体验做好。

    只有把服务做好，才能有竞争力。

    视频平台并不是创新性产品，都是国内外在做的东西，想要有所成就，要分得一杯羹，就要有平台优势。

    这让各大部门以及码农身上有了重担，包括张南也不得不配合他的经营策略。

    可以说这项权利，可以让合伙人地位在公司无限拔高，别人提起他，就会说这是嫦娥科技合伙人。

    这是地位上的提升，如果不能在地位、利益、精神上无限提升，这合伙人就没有意义。

    当然决策是受方洪监督的，只要不影响他的战略，一般他都是同意的。

    张立东成为合伙人，职位上也有了调整，他不在担任执行官，调整为嫦娥科技合伙人兼高级副总裁。

    还是负责嫦娥科技旗下品牌商业化业务，只对方洪负责。

    张南也不在做为他的副手，而是同事关系，合作伙伴关系，也只对方洪负责。

    而她也不在管游戏上面的事，而是担任小破站、嫦娥视频等品牌负责人。

    负责做品牌定位，市场推广，说白了就是带领团队，带领自己的品牌在市场上去竞争，超越对手，干死对手。

    另外她还负责UGC业务，也就是用户自己创造生成内容。

    在有小破站的情况下，推出更多的UGC视频平台，短视频就是她的发展目标。

    这样职位细分，两位高层都只对方洪负责，他是唯一创始人。

    也让张南的权力更加集中，更加的有发挥空间，不在被受制，这也让她对嫦娥科技产生了更强的归属感。

    以她现在的学历和经历，去哪个公司也不会有这样的自由和发挥空间。

    可以说方洪是很信任他的。

    至于游戏上的事自有领导，又不是重大决策问题，只是运营问题，出了问题解决问题就行了。

    让游戏部门领导自己解决，解决不了就批评，在解决不了就换人。

    《英雄荣耀》现在基础打好，正在慢慢走向成熟，不是不可以换人继续运营。

    至于小红书，先让它自由发展。

    张立东成为合伙人，行使合伙人权利，让嫦娥科技内部产生了不小的议论声音。

    这是个重大信号，这是校长开始分股权的信号，也就是谁都有机会拿到嫦娥科技股权，并成为合伙人。

    这对运营官张南、财务官高准、人力资源华巍；技术副总裁杨震原、洪定坤，服务端研发副总裁银鑫等领导层，都是一种诱惑。

    意味着他们还可以往上爬。

    合伙人跟董事是有区别的，合伙人对公司负责，相当于公司老板之一，给自己赚钱；董事对股东负责，要替他们赚钱。

    就是不知道合伙人具体待遇，和具体股权，但地位上的提升是真真实实的。

    以后公司做大，人们提起他们，就说是嫦娥科技合伙人，相当于老板之一，在社会上也很有面子。

    要知道现在嫦娥科技有着63亿资金，还有游戏变现，这样的发展资金，任何一家互联网公司前期都是没有的。

    但方洪让张立东成为合伙人，调整了下高层职位之后，就没动静了。

    原因是他现在还在琢磨，以后要不要去除董事会制度，他不在是董事长，全面采用合伙人制度。

    按他的设想，以后嫦娥科技不会有什么投资人，不会有融资现象。

    现有的钱足够让他浪到明年特斯拉股票抛售，而他要的只是人才，高级别人才，那些对嫦娥科技起着决胜性作用的合伙人。

    如果采取合伙人制度，就需要自己设计一套属于