“呃？深圳、广州不推是吧？好，我记下了，陈总指哪，我们打哪，我老张办事您就放120个心！到时候见推广效果就成。”

    “成，那就先这样，麻烦了啊~”

    “小事小事，陈总您这么说就太见外了，多亏您一直以来的帮衬和支持，才能有我们全军出击的今天，上次洗脚未能成行，我老内疚了，下次咱们再见，说什么也要给我这个机会！”

    “下次一定！下次一定！对了一会交代你个事，我给你邮箱发了一封邮件，你随便去哪个城市，然后找个网吧，按照里面的要求一步一步操作！别留下尾巴。”

    “明白，老张办事，您放心！”

    撂下电话，陈默回到自己的工位，了半个小时，给张长发写了一封邮件。

    自从版先后上线，微信项目小组就回到原本的工位，现在微信也不再是什么秘密。

    经过陈默的调整后三部的工位，为了便于沟通，微信小组就坐在他旁边，把黄江吉放在了mios那边。

    这样陈默除了把控整体三部外，一部分精力就放在微信这边，而黄江吉则主要负责mios的发展。

    微信技术团队下一步的任务不是微信后续的迭代，而是直接着手进行pc端微信的研发当中去。

    这时就体现出当时微信研发前准备充分的必要性了，这次框架和底层都是通用的，只需要在上层搭建使用pc的页面和对应功能即可，所以能大大缩短研发周期。

    就像建房子一样，地基和房屋结构基本不用动，只是改变下装修风格和房屋布局。

    如果把，那么pc端研发周期撑死算是0.5。

    经过一番沟通确认，pc端日上线。

    安排完技术，陈默叫来不远处的运营主管段宏研。

    跟他大概交代了下全军出击团队的背景和能力，让他跟其他运营同学研究下微信的线下推广策略，目标人群，投放地点，海报等等内容，最后也告知了这次行动的忌口。

    给他留了张长发的电话和邮箱，后续事宜，让他跟张长发对接。

    段宏研领命而去，半个小时后，只见他领着几个运营同学开会去了.

    从出差回来后，陈默听到有些同学把工作未完成的一些内容，在家里加班完成，这样就跟他的初衷本末倒置了。

    所以回来第一项措施就是把之前提出的加班审批制度废掉了，

    既然有了问题那就解决问题，确实这行有的时候加班不可避免的，那就待遇跟上完事了。

    剩下的时间，陈默就开始review三部项目组的所有代码，毕竟自己出差一个月，不光得推进公司的步伐，还要对mios和微信的项目代码要知根知底。

    一是提前发现预支代码中可能存在的漏洞和风险，二是梳理通过全盘考虑其代码的合理性和扩展性，这样假使出现问题能马上知道是哪块位置，而不是完全听信下面的人反馈进行判断。

    这跟信任无关，而是增加抗风险性，避免下面的信息有误，而自己盲从听信导致更严重情况的发生。

    随后陈默没有盲目一头扎进去，而是先把项目代码进行分层，划分核心、重要、一般、细节，四类。

    从高到低，依次阅读，发现问题就添加注释//todo：标注问题和可改进的地方，然后@这段代码对应的作者。

    结果代码check多久，一部的刘德就找了过来，

    “陈总，有空不？关于小米手机设计需要跟伱沟通下。”

    “哪里？”

    “我工位！”

    “好，3分钟，我把这块看完去找你！”“好！”

    陈默赶紧把手头这个看了一半的函数过了一遍，然后去找刘德。

    随后知道了一个情况，那就是之前他跟雷军设计的小米1代原稿，刘德进行完善并经过雷军最终确认后，到这是没问题的。

    可问题点在于手机设计图纸发给厂家后，一开始对方是确认过的，可随着手机生产进度的推进。

    那边反馈以目前的工艺水平无法做到这样的尺寸和厚度，而且夏普那边反馈手机屏幕的尺寸是固定的，不能接受定制化。

    陈默赶紧反