保留并且能够坚决执行他的命令的团队。

    三个人经过几天的商量后又准备了三份方案，内容仍然是之前的方案内容，区别是他们都是再三考虑后坚持的结果。

    其实指望他们将三份方案融合做推广也是不现实的。

    但是业务能力还是可以培养的，于是李德将三份方案的最终结论做了详细的批阅，改进的地方全都注明，未来发展方向都做了一些提示。

    拿会方案的三人再看到李德的批阅后，简直把李德惊为天人，好多事情的缺陷与局限都写的清楚，让他们大开眼界。

    对方案上不足的地方的解决方案比他们的方案还要细致，然后他们发现他们的能力都是小聪明一样。

    当市场部开展真正的部署后，才体现到了他们三人的重要性。

    三个人在执行的时候被李德重新划分了工作范畴，马向前负责市场部的调查工作，韩大志负责项目执行，可以充分发挥他的吃苦耐劳，任劳任怨。

    勒富贵主要负责开展市场部建设，并严格督促组员的项目进度，并且暂时担任李德的助手。

    李德是想要教点东西给他，让他熟悉市场部的运营模式，三个人的团队仅仅是暂时的，等人手充足是要扩充的，前提是将基础打好。

    酒楼的优惠并不是促销，而是一种盈利模式，从心理上为客户带来暗示，就如同马向前的返利优惠。

    并不是说让客户感觉买东西是占便宜，而是让客户觉得买东西真的是值得。

    一味的促销，是得不偿失的，属于自降身价会个人不信任的错觉，李德要做的是优惠的时候真优惠，而不是‘套路’。