超浓缩洗衣粉的出现，成就了曾经的活力28。

    活力28凭借超浓缩洗衣粉，一跃登上国内日化行业的领军地位。

    如果不是后来的没落，那这个传奇还将继续。

    后来，杨飞提出天然皂粉的概念，把美丽集团带上新的冠军宝座。

    数年之后，杨飞再次用洗衣液这一划时代的产品，捍卫了冠军地位，至今无人撼动。

    过去的八年里，杨飞引领了行业潮流，一次又一次制定了行业标准，让其它人跟随他的脚步前进。

    这种事事、处处快人一步的先见之明，成就了首富杨飞，也成就了美丽集团。

    下一个八年呢？

    杨飞和美丽集团，又将有怎样的惊人之举？

    企业的守旧和开拓创新，是一把双刃剑。

    在具体经营中，企业主最容易走两个极端。

    一是太过守旧，缺乏创新能力，随着竞争对手的升级，终被市场所淘汰。

    二是过度激进，不断的创新、并购，摊子铺得太大，掌控能力又弱，把老底都耗光了，最终资不抵债，失败告终。

    杨飞在制定集团的发展战略时，就很注意避开这两个雷区。

    在创新发展的同时，又不盲目扩张。

    杨飞涉足的每一个领域，都是看准了才投资的，每一家分厂，每一家分店，也是看准了才建。

    如果某一家店面或分厂出现问题，杨飞就会单独进行核算，该辙消的就辙消，该卖掉的就卖掉，及时止损，绝不手软。

    对企业家来说，最重要的是资金，而不是哪一家工厂、哪一个门店。

    工厂倒闭、门店关停，大不了从头再来。

    这也是杨飞当初壮士断腕，关停南化厂、卖掉六六六公司的原因所在。

    只要资金在，随时可以东山再起。

    反之，资金耗光了，死守着败落的工厂，又能有什么出息？

    在领先行业多年的前提下，杨飞仍然不忘创新，一次又一次研发出新型产品。

    这一次，杨飞又拿出“超浓缩洗衣液”，足以惊艳世人！

    魏新源等人，都是日化行业的大佬人物，他们当然知道，这项技术，将给行业带来多大的冲击。

    美丽集团每年都会做市场调查。

    集团拥有庞大的顾客基数，每年随机抽取一部分消费者进行问卷调查，也会对一线销售员进行销售反馈。

    将调查数据综合汇总，通过大数据进行分析，得出的结论是比较靠谱的。

    杨飞不仅仅依靠这些数据，他还可以利用后世的经验，来检验这些调查结果。

    通过多次对比，杨飞认定：产品的环保化、浓缩化，是未来发展的趁势。

    事实上也的确如此。

    随着消费需求的升级，日化洗涤产品将向着绿色化、浓缩化、功能化、个性化方向发展。

    杨飞投入资金，研发出了超浓缩洗衣液。

    更加方便储存、更少用量，更洁净、更环保。

    这些都是超浓缩洗衣液的优点。

    杨飞讲解之后，会场众人便能感觉到，这款产品，肯定又要畅销了！

    超浓缩超衣粉的出现，虽然没能完全替代普粉，但也占据了大部分市场。

    尤其是中高端市场，城镇消费者，对超浓缩洗衣粉有着偏爱。

    超浓缩洗衣液出现后，同样的容量，却能洗两到三倍的衣物，无论是性价比，还是便捷性，都远远超过普通洗衣液。

    可以预见，这款新产品上市后，也将得到城镇消费者的喜爱。

    蒋文听得很认真，他不得不感慨，杨飞真的是个天才！

    很多同行想不到、做不到的事情，杨飞却能一而再、再而三的研制出来！

    本以为洗衣片就是天才的创造了，没想到杨飞又拿出超浓缩洗衣液来！

    而在此之前，蒋文身为杨飞军师，也算是集团的高管，对此居然一无所知！

    由此可见，美丽集团的保密机制是何等的严密。

    之前的洗衣片技术，如果不是阴差阳错被蒋文看到，他又怎么能拿到这