，至少是监管。

    在放弃了‘灰色收入’之后，对休闲中心本身的要求就提高了，仅仅依靠洗脚、洗澡，肯定是不够的。

    一方面，加强足浴、按摩、洗浴等等的专业化，定期的培训、学习，甚至自行研发技术，尝试着走真正的‘保健’和‘社交’路线。

    另一方面，可以考虑引入新项目，

    比如健身、游戏、桑拿、餐饮、网咖等等服务，扩张业务范围；

    当然，到底做哪些项目，还要根据实际情况，具体对待。

    到了大后期，等到资金积累到一定程度，甚至可以考虑和地产结合，比如打造会员制的高端会所，像观澜湖这一类的，形成自己的品牌。

    最重要的一点，则是权力。

    家有千口主事一人，这类分散式的实体企业，权一定要集中抓在手里，否则将来规模大，分店多了，难保下面没人造反。

    这是原时空富侨最深刻的教训。

    爷俩聊到天都快黑了，刘敏过来敲门，叫两人出来吃饭。

    “你两在房里鬼鬼祟祟的干吗呢？”她问。

    “商量国家大事。”陆岳涛说。

    刘敏一翻白眼：“我算是发现了，你两现在有点什么事瞒着我。行了行了，别解释，我也懒得管，你们自己折腾去吧。都出来吃饭，吃完饭再说。”测试广告2