个领导黑人解放，取消了黑奴制度的林肯总统的雕像，这个产品意见有三点：

    一、眼角再开阔一点点；

    二、他手里的拐杖上的字母不清晰；

    三、从礼帽里露出的头发太少了，要增多一些

    第三个是旋转木马，意见：

    一、马脖子上的红项圈颜色不对，正确的panton号为185c；

    二，亭子的顶部的粉色不对，要加深一些，正确的panton号为1787c

    第四个......

    第五个......

    第六个......

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    第十七个......

    不知不觉两个多小时就过去了，皮特终于把这十七款样品一一讲完了，大家都累得够呛，负责搬运样品的工人，来来回回七八趟了，一会儿搬过来，一会儿搬回去，被支使的团团转，中间，眼看皮特等不及了，没有样品在跟前，就没有办法讲下去啊，所以孙美萍也着急的很，因为皮特讲完就算完成自己的任务了，而她只完成了一半，还得把听到的整理出来，再交代给相关的车间人员，还要盯着，所以她亲自跑去车间催了好几次。

    你想想就是平时上学的时候，也不过45分钟一堂课啊，中间还有个课间10分钟呢，这一口气就是2个多小时，谁有那个本事能够一直正襟危坐呢！我们几个刚开始是端端正正坐在那里的，没一会儿，因为要对比样品，便拿着本子来到了样品墙前，正看着呢，最新修改的样品来了，赶忙又转移阵地，到了样品筐前蹲下，慢慢的，慢慢的，最后也不顾什么形象了，怎么舒服怎么来吧，干脆坐在了地毯上，孙美萍是个女孩子，又穿着裙子，坐着不太雅观，便半跪着了。

    看到皮特忙成那样，我这个助理肯定不能袖手旁观了，首先要保证他的后勤啊，所以我就颠颠的帮皮特接了三四次水，他一直没住嘴，想都不用想，肯定是口干舌燥啊，不但要时时揣摩自己讲的是否切合实际，而且还要确保对方确实充分理解了，万一搞了个似是而非，那后果可想而知了。

    这样的效果，就需要皮特一定要拥有丰富的经验，巧妙的沟通技巧和响当当的威信，能够让工厂心服口服，可是这样并不代表皮特说什么就是什么，他说怎么做工厂就一定会怎么做。

    最终的实施方案，一定是贵我双方共同商量，探讨出来的，所以说，一定还需要和工厂进行细致，恰到好处的沟通，水到渠成的引导出他们对产品的更多理解和意见。只有这样，我们掌握到了足够多的资料，经过全角度的分析，才能够迅速的在一片碎片化的信息中提炼出最可具操作行的方案。

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