一次这么大方，这个签约金额究竟有多少呢？

    仪式的最后，谜底终于揭开，在大家的注视下，金翎代表神奇工坊，和来自麦当劳总部的约翰麦肯劳交换了协议，麦当劳第一批采购神奇工坊的两款产品，一共110万只，总金额6500万美元！

    双方并没有对外公布采购明细和单价，但之前那位记者的猜测比较靠谱，麦当劳以50美元的单价，采购了100万只简化版的电子计步器，以150美元的单价，采购了10万只豪华版的电子计步器。

    其中有60万只，将下发给全美所有的员工。

    坎塔卢波清楚，任何一项改革，都需要得到大部分人的支持才能进行的更顺畅，他的各项改革措施，要想能顺利的推进，离不开员工的配合，这也算是他给员工的一项福利。

    剩余的40万只，将主要在美国本土的餐厅里随机赠送。

    6500万美元的投入，看似不少，其实对麦当劳来说，这真的很稀松平常。

    麦当劳每年的广告支出，高达十几，甚至二十几亿美元，虽然看似庞大，但是分摊到它全球3万多家餐厅头上，那就真的是一个很小的数字。

    举个例子，香港去年全年的广告费用为296亿元，其中麦当劳以3.89亿元的广告投入成为全港最大的广告客户，今年，麦当劳在香港的广告投入，铁定突破4亿。

    而这6500万美元，也不过接近5亿人民币，只比它在香港一年的广告投入略多而已。

    何况健康运动，是坎塔卢波改革最主要的三板斧之一，投入6500万，真是不太多。

    至于随机送给顾客的那40万只计步器，看起来非常多，但是，麦当劳在美国就有1.3玩多家餐厅，平均每天接待450消费者用餐，在全球范围内，每天接待的顾客更是高达4500万，这40万只又不是一天赠送完毕，算起来，顾客真正得到的机会，不比买彩票中奖的概率高。

    而且这玩意还是值点钱，50美元，由此肯定会吸引更多的顾客去它的餐厅用餐，总之，不但做了很好的广告，又有力的增加了销售，提高了员工的凝聚力，可谓是一举三得。

    谁要把这样的老牌巨头当傻子，那他自己才是无药可救的傻子。

    单项6500万美元，这真不是一个小数目，估计是本届展会上单笔成交最高的一单。

    马上有记者问，“我们注意到，这是第一批，那是否就意味着，还有后续的采购？”

    “你听到的，就是你以为的意思，”罗索笑着说。

    至于为什么要分批采购，自然是因为电子产品的特性，比如明年这个时候，类似的产品，应当比现在价格更低。

    “冯总，冯总，请问贵公司目前其它项目的签单金额是多少？”又有人问。

    “刚收到的消息，我们在一期签单金额，超过5000万美元，谢谢大家，”他还有这么多领导要接待呢。

    也就是说，本届广交会，嘉盛的成交额，至少超过1亿美元！

    本届广交会共有48个交易团，10195家企业参展，如果总成交额按冯一平预估的200亿美元来算，那岂不是他的嘉盛集团，就占到了总成交额的两百分之一？

    记者们都清楚，嘉盛本身，并不以出口业务为主，这随便玩玩，成就就超过绝大多数企业，首富，果然不愧是首富！

    展会里的那些大频幕上，自然不可能播出签约的全过程，给了冯一平和罗索每个人一些时间，重点，自然也是那6500万的金额。

    好多企业看到这一幕，那个羡慕嫉妒恨啊，给我个零头行吗，或者，也让我能签个你这笔单子金额百分之的单子可好？

    如果他们知道除了这笔单子，嘉盛其它的项目签单业已超过5000万，那估计会郁闷得中午饭都不想吃。

    而且，这一幕被重复播出好几遍，并不是因为这是今天最大的一笔签单，也不是因为主角是冯一平，那些通通都没用，要想在展会里的这些电视频幕上播送相关的签约仪式或者自己公司的广告，拿钱来！

    和嘉盛的广告打包在一起，冯一平又额外拿出了60万的费用。

    但他真不是想让大家郁闷，他是想让神奇工坊的这两款产品，得到更多采购商的注意。

    计步器不说