”

    说完这句话，不等范彬彬接话，直接转身潇洒的离开包间。

    “树”

    范彬彬没想到王树竟然二话不说的直接起身走人，心知刚才说错了话，慌忙的起身追喊。

    只是，王树不为所动，已经离开了包间。

    范彬彬连忙起身追过去，瞅见王树毫不停留的背影，张了张嘴，想要出声挽留，又不知道如何开口。

    回头看了一眼包间里已经醉趴下的穆小光，有着这位拖油瓶在，又不能就这么扔下，心情烦闷的只能目送王树离去。

    今日的饭局，与穆小光一起来，本就是打算在酒桌上与王树谈好电影角色的事情。

    没想到，偷鸡不成蚀把米。

    “唉。”

    范彬彬哀叹一声，越想心里越烦。

    转眼到了元旦。

    2007年过去，2008年到来。

    元旦全国放假，影院的人流量，也因此迎来一波暴涨。

    其实到了2007年12月中旬，已经算是进入了新年档。

    在这个档期，首先登陆院线的是《投名状》。

    这部电影是由中影、寰亚等电影公司联合出品，由陈可新执导，李莲杰、刘德桦、金城午主演的动作电影。

    制作成本4000w美金，全球票房4288w美元。

    按照高出制片成本三倍票房.也就是斩获1.2亿美金才算是保本的粗暴算法，《投名状》赔了不少。

    尽管《投名状》的内地票房有1.8亿人民币，然而这个票房远远低于制片成本，就算加上海外票房，制片方也是血亏。

    其实内地院线1.8亿人民币的票房，已经能够排进2007年全年华语片内地院线票房榜单前三之列。

    单论这个票房成绩，在内地市场并没有失败。

    只能说，内地的电影市场还未完全成型，银幕数量不多，大投资电影除非是能在海外市场找回票房，不然除了血亏就是血亏。

    单凭内地的电影市场，根本就收不回成本。

    好比《投名状》就是这样，豪华的演员阵容，超高的投资，且同样在内地院线取得了2007年华语片票房前三的票房成绩，已经算是成功，结果因由海外市场惨淡，制片方血亏。

    这一道活生生的例子表明，在这个时代，盲目拍摄一部投资巨大的大制作电影，天真的想以内地市场收回成本是不可能的。

    没错，别说是赚钱，收回成本都是不可能的。

    好比王树投资五个亿拍摄一部电影，哪怕电影的质量再高，撑死也就能在内地院线斩获3亿的票房成绩。

    投资5个亿，票房3个亿。

    3个亿中，王树作为制片方只能占据41%的分成，而这个分成中，还有发行方的15%左右，最后到王树手中，也就几千万的样子。

    换言之，投资五个亿，就算斩获3亿票房，出人出力不谈，还血亏四个多亿。

    这四个多亿想要不亏，就得从海外市场找回来。

    如果海外市场票房惨淡，那么就似《投名状》这般，血亏。

    别看《投名状》投资4000w美金，全球票房4288w美金，两者相加减还多出288w美金。

    实则4288w美金的全球票房并不是全部属于制片方，扣除其中的各种弯弯绕绕，制片方的分成占比也就25%左右。

    简而言之，全球4288美金的票房，制片方大概也就分到1100w美金的票房。

    投资4000w美金，收益1100w美金，血亏2900w美金。

    虽说这个数据并不准确，道理却就是这个道理。

    现阶段，内地电影市场的天花板有目共睹，这是硬性因素，不是电影的质量问题。

    在这个时代，王树但凡敢投资拍摄华语片《星际穿越》、《流浪地球》等大制作电影，百分百必亏。

    哪怕他将这些电影拍的天花乱坠，也照亏不误。

    因为现实情况就是，再好的电影，在2007年银幕数量有限.且经济还未开始腾飞的内地，不可能取得超高的票房。

    三个