新官路商途 第七十七章 择日不如撞日_页2
开设诸多公益性群众文化娱乐室外,一到二层的南半侧部分对外出租,开办桌球室、录像厅等营业场所;北半侧则都划给镇接待站,目前也是由私人承包,有餐饮与客房。
镇供销社、物资站、信用社、工商银行云社营业厅等部门,则在文化站大楼的附近——要说镇政府大院是云社的政治中心,文化站大楼那一片则可以说是云社的经济及商业娱乐中心。
文化站大楼四到五层,建筑面积要小许多,总计约八百平方米,目前是作为文化站的办公场地使用,但对仅有六七名工作人员的文化站,也是太空旷了。
镇上办公条件相对好一点的地方,也就是从文化站大楼四层或五层挪出地方,也能容纳下相当多的员工;其他地方要么太老旧,要么就太狭窄。
文化站大楼建设对云社镇来说投入很大,虽说作为政府公益性设施,没有盈利或运营的硬性需求,但随着几家镇属企业近年来效益急剧下滑,镇政府开支却没有办法缩减,汪兴民作为党委书记,现在又难得借肖裕军案,将范春江、周健齐压住一头,自然也要在开源方面多想想办法。
这两年物价涨得比较高,节流是没有办法节了,各方面的成本都在涨,单纯靠财政拨款,全镇近千名教职工、干部职工,连工资都发不周转了。
新公司虽然注册地锡江,只要实际办公地放在云社,哪怕是一家小企业,镇上今年的工作报告里,也可以说能多一个亮点。
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